À mi-parcours de l’année, il est temps d’évaluer l’avancement de votre plan de développement des compétences (PDC). Après plusieurs mois de mise en œuvre du PDC, pour les services RH, c’est le moment de prendre du recul sur les actions déjà engagées, d’identifier les éventuels écarts et d’anticiper les ajustements nécessaires pour la suite de l’année.
Faire ce point intermédiaire, c’est d’abord vérifier le niveau de réalisation des formations prévues. Certaines actions ont peut-être déjà été déployées, d’autres restent à planifier ou doivent être repositionnées en fonction des disponibilités, des contraintes opérationnelles ou de l’évolution des priorités.
C’est aussi l’occasion d’interroger les besoins émergents. Depuis le début de l’année, de nouveaux projets ont pu apparaître, des missions ont pu évoluer, des collaborateurs ont pu exprimer de nouvelles attentes ou certains enjeux de compétences ont pu se renforcer. Le plan initial peut ainsi nécessiter des ajustements pour rester pleinement aligné avec les réalités de terrain.
Se poser les bonnes questions à mi-parcours
Cette période est propice à une analyse simple mais essentielle :
- Les actions de formation prévues ont-elles été réalisées ou engagées ?
- Les formations restantes sont-elles planifiées dans des délais compatibles avec la fin d’année ?
- De nouveaux besoins de développement des compétences ont-ils été identifiés ?
- Certaines priorités doivent-elles être réajustées ?
- Des formations doivent-elles être organisées en intra ou construites sur mesure pour répondre à un besoin spécifique ?
- Des financements sont-ils toujours disponibles ?
Ces questions permettent d’objectiver l’état d’avancement du plan et de prendre les bonnes décisions avant la rentrée, période souvent dense en matière de planification.
Anticiper pour sécuriser la fin d’année
Attendre les derniers mois de l’année pour relancer les actions de formation peut rendre leur mise en œuvre plus complexe : calendriers contraints, disponibilités réduites, arbitrages budgétaires ou difficultés à mobiliser les collaborateurs.
En anticipant dès maintenant, vous vous donnez davantage de marges de manœuvre pour choisir les modalités les plus adaptées, inscrire vos collaborateurs sur des sessions inter déjà planifiées, organiser une formation en intra ou envisager une réponse sur-mesure.
Cette anticipation contribue à sécuriser la réalisation de votre plan de développement des compétences et à maintenir une dynamique continue d’accompagnement des collaborateurs.
L’Institut 4.10 à vos côtés
L’Institut 4.10 vous accompagne dans l’analyse de vos besoins et la mise en œuvre de vos actions de formation.
Vous pouvez consulter nos offres de services et nos sessions inter planifiées pour identifier les formations correspondant à vos priorités. Nos équipes sont également à votre disposition pour étudier avec vous des réalisations en intra ou construire des dispositifs sur-mesure adaptés à vos enjeux, vos publics et vos attentes.
À mi-année, prenez le temps de faire le point : c’est le bon moment pour ajuster, planifier et garantir la bonne réalisation de votre plan de développement des compétences.
Consultez nos prochaines sessions inter ou découvrez nos offres de services.
