Management et pilotage

Manager des équipes dans un environnement de plus en plus complexe nécessite des compétences et postures professionnelles adaptées aux besoins nouveaux des organisations de travail et attentes des collaborateurs : développement du télétravail et du management hybride, mise en œuvre des compétences numériques…

L’Institut 4.10 vous accompagne pour devenir un manager performant et agile en vous proposant des formats de formation multimodale : Social Learning, forums, travaux asynchrones, classes virtuelles, présentiels, webinaires, pouvant être également adaptés sur mesure à vos besoins plus spécifiques.

les incontournables

La prise de fonction managériale est un enjeu essentiel à la légitimité du manager au sein de son organisme et de sa future équipe à la fois par l’identification et l’acquisition des compétences requises. 

Animateurs Superviseurs Accueil physique

Une formation pour développer sa posture professionnelle et déterminer la mission de développement des pratiques individuelles et collectives avec un retour d’expérimentation.

CQP Manager opérationnel

Parcours de formation certifiant intégrant des modules digitalisés, pour acquérir et développer les compétences managériales attendues dans la fonction de manager opérationnel dans un organisme de Sécurité sociale.

DISPOSITIF SI LEAD

Un dispositif de formation conçu en partenariat par l’Institut 4.10 et l’EN3S qui contextualise le métier de manager SI à l’écosystème Sécurité sociale. Ce parcours socle de 3 blocs de compétences et 6 modules, à réaliser en intégralité ou en picking, vous permettra de relever tous les défis.

AUTRES FORMATIONS

Vos temoignages...

Je connais mieux mon environnement et les personnes ressources sur lesquelles je peux m'appuyer. Le parcours tel qu'il est conçu permet une mise en œuvre tout de suite sur le terrain. Ce procédé est très facilitant pour la capitalisation des acquis.

Anne - Formation CQP Manager opérationnel

Les groupes de travail, mises en pratique, jeux de rôle. Tout était enrichissant ! Des anecdotes ont permis de clarifier, mémoriser et mettre en pratique la théorie. J'ai apprécié les connaissances du formateur et l'interaction avec les autres membres du groupe.

Damien - Formation Les fondamentaux du management : Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Développer sa posture managériale

La crise sanitaire de ces derniers mois a démontré l’importance de la posture du manager vis-à-vis de son équipe et de sa hiérarchie au travers des solutions mises en place afin de suivre l’activité de ses collaborateurs et de s’assurer de leur bien-être au travail .

Accompagner son équipe en Flex Office

Déterminez les impacts du Flex Office pour l’ensemble des acteurs, managers comme collaborateurs. Anticipez les contraintes, saisissez les opportunités de cette nouvelle organisation et repartez avec votre plan d’action !

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Depuis le maîtrise du cadre conventionnel de l’EAEA, jusqu’à la production d’objectifs et de propositions argumentées d’évolutions professionnelles, toutes les étapes revisitées pour réussir les EAEA.

Pilotage, organisation, supervision des activités

Le manager sera amené à s’approprier le système de pilotage et à mettre en place une démarche de supervision, depuis les enjeux jusqu’à leur opérationnalité en faisant les liens avec le reporting et le dialogue de gestion.

AUTRES FORMATIONS

CAP'M

Un socle managérial destiné à partager une vision commune du management et promouvoir un accompagnement de la fonction managériale pour aujourd’hui et pour demain au sein du Régime général de la Sécurité sociale.

Co-développement

Le Codev’ un outil d’intelligence collective au service du développement de vos pratiques professionnelles : gagnez en efficacité et contribuez à l’enrichissement des autres à partir du partage de problématiques vécues en temps réel par les participants.

Coaching individuel

Un accompagnement personnalisé, limité dans le temps, destiné à des personnes souhaitant développer leur potentiel et leur savoir-faire, dans le cadre d’objectifs ou de projets professionnels.

Prise de fonction des nouveaux managers

Adoptez les bonnes pratiques dès votre prise de fonction ! Cette formation de 2 jours vous donnera les repères et les outils indispensables pour un management efficace.