Management et pilotage
Manager des équipes dans un environnement de plus en plus complexe nécessite des compétences et postures professionnelles adaptées aux besoins nouveaux des organisations de travail et attentes des collaborateurs : développement du télétravail et du management hybride, mise en œuvre des compétences numériques…
L’Institut 4.10 vous accompagne pour devenir un manager performant et agile en vous proposant des formats de formation multimodale : Social Learning, forums, travaux asynchrones, classes virtuelles, présentiels, webinaires, pouvant être également adaptés sur mesure à vos besoins plus spécifiques.
les incontournables
La prise de fonction managériale est un enjeu essentiel à la légitimité du manager au sein de son organisme et de sa future équipe à la fois par l’identification et l’acquisition des compétences requises. Si vous avez été certifié sur un CQP, vous pouvez dès à présent poursuivre votre parcours de formation en consultant les offres de notre catalogue : des formats variés et adaptés à vos besoins, avec des formations présentielles, mixtes ou à distance.
Et si le premier levier d’engagement de vos équipes était le sens qu’elles donnent à leur travail ? Découvrez des pratiques managériales concrètes pour créer les conditions de l’engagement, accompagner les transformations et renforcer la cohésion de votre collectif.
Le CQP MO nouvelle formule avec des contenus actualisés, de nouvelles méthodes pédagogiques (ludopédagogie, apprentissage entre pairs, workshops…) et une nouvelle plateforme E-learning. Un parcours dynamique et innovant, au service de la performance individuelle et collective de vos managers.
Les managers doivent aujourd’hui concilier pilotage d’activités, performance opérationnelle, animation et mobilisation du collectif tout en étant garants des valeurs institutionnelles. Cet atelier offre un espace pour identifier les dilemmes managériaux récurrents et explorer des solutions adaptées.
Vos temoignages...
J’ai surtout retenu de cette formation des méthodes concrètes pour mieux donner du sens au travail de mon équipe. Elle m’a permis de prendre du recul sur ma posture de manager et de repartir avec des idées pour renforcer l’engagement, notamment dans les périodes de changement.
Estelle - Formation Le manager comme créateur d'engagement : Donner du sens
Le dispositif est cohérent avec les réalités du terrain et les méthodes pédagogiques sont concrètes et pertinentes. L’alternance entre théorie et mises en pratique permet de faire évoluer les pratiques et de renforcer la dynamique d’équipe. Les formateurs et le consultant accompagnent en conseillant et en rassurant.
Charles - Formation CQP MO
DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES MANAGERIALES
Les managers jouent un rôle clé dans le succès des organisations. La capacité du manager à accompagner les changements, à faire preuve de leadership et à engager ses équipes vers la performance est essentielle. Nos formations apportent des méthodes et outils concrets pour optimiser le pilotage des activités, gérer les transformations, accompagner les collaborateurs et renforcer la posture de manager. Elles permettent de bâtir une culture managériale qui favorise la performance collective et l’implication des collaborateurs.
Pilotage, animation d’équipe, gestion de projets…Gagnez en temps, en organisation et en efficacité avec l’IA.
Développez les compétences humaines qui font la différence dans le management d’aujourd’hui. Découvrez des outils concrets pour renforcer la coopération, la sécurité psychologique et la performance collective de vos équipes.
Apprenez à repérer les signaux et à ajuster votre management. Agissez concrètement pour allier bien-être et performance collective au sein de vos équipes.
Vos temoignages...
Le rythme de la formation avec un rappel rapide théorique sur les points essentiels et le passage à la pratique avec des exemples concrets, ce qui permet de mettre en confiance et de partager nos résultats et interrogations. Les cas pratiques de prompts.
Malika - Formation Managers : intégrer IA dans votre quotidien
Les exercices concrets sur les prompts facilitent l’appropriation et encouragent les échanges autour des usages et des questionnements.
Robin - Formation Managers : intégrer IA dans votre quotidien
PRÉSERVER LA SANTÉ AU TRAVAIL : L’ENGAGEMENT MANAGÉRIAL
Face aux enjeux actuels de santé mentale et de sécurisation des pratiques managériales, le manager a la responsabilité d’agir comme levier de prévention et d’accompagnement. En première ligne, le manager doit savoir identifier les signes de mal-être, prévenir les risques et accompagner ses collaborateurs avec bienveillance et professionnalisme. Nos formations lui proposent des outils concrets pour intégrer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) dans ses pratiques, gérer les situations conflictuelles ou d’agressions, et mener des entretiens adaptés aux salariés en difficulté. Autant de leviers pour faire de la santé au travail une priorité stratégique.
Faire de la QVCT un levier managérial pour favoriser l’engagement, prévenir les risques psychosociaux et renforcer la cohésion d’équipe. Une formation de trois jours pour outiller vos pratiques et faire de la qualité de vie au travail un moteur de performance collective.
Les incivilités et agressions peuvent affecter durablement les équipes et la qualité de vie au travail. Cette formation vous permet d’identifier votre rôle et vos responsabilités pour accompagner vos collaborateurs confrontés à ces situations. Vous y apprendrez à appliquer la posture managériale adaptée, à proposer des actions préventives et correctives, et à mobiliser les acteurs de la santé au travail pour un soutien efficace.
Manager et RH : apprenez à détecter les risques et à agirs tôt grâce à un format court et pratique. Développez une posture juste pour préserver la confiance et le bien-être de vos équipes.
Découvrez les autres formations Management et pilotage
CAP'M
Un socle de compétences managériales destiné à partager une vision commune du management et promouvoir un accompagnement de la fonction de manager pour aujourd’hui et pour demain au sein de l’Institution. Le programme décline les nouveaux repères managériaux de l’Institution en s’appuyant sur les 4 piliers définis par l’ensemble des branches de la Sécurité sociale : Porter les valeurs de la Sécurité sociale – piloter l’activité pour assurer la performance opérationnelle – animer le collectif, fédérer et développer les compétences de son équipe – anticiper et adapter l’organisation et ses actions dans un esprit d’ouverture à son environnement.
Le Codev’ un outil d’intelligence collective au service du développement de vos pratiques professionnelles : gagnez en efficacité et contribuez à l’enrichissement des autres à partir du partage de problématiques vécues en temps réel par les participants.
Un accompagnement personnalisé, limité dans le temps, destiné à des personnes souhaitant développer leur potentiel et leur savoir-faire, dans le cadre d’objectifs ou de projets professionnels.
Adoptez les bonnes pratiques dès votre prise de fonction ! Cette formation de 2 jours vous donnera les repères et les outils indispensables pour un management efficace.
Vos temoignages...
La formation est très opérationnelle et adaptée à ma situation de manager. L’animation est ludique, vivante et interactive avec des intervenants au top ! Je suis très satisfaite de cette formation, cela me procure les clés pour ma prise de fonction.
Emeline - Formation Cap'M Prise de fonction des nouveaux managers
J’ai particulièrement apprécié les retours d’expérience et les échanges riches. La modalité interbranche permet de partager une culture commune entre managers.
Bastian - Formation Cap'M Prise de fonction des nouveaux managers