Interbranche

Réduire l'absentéisme

Objectifs

  • Mesurer l'impact de l'absentéisme sur la performance de l'entreprise

  • Connaître et suivre son taux d'absentéisme, savoir l'analyser et mettre en place des mesures correctives

Pédagogie

Cette formation Ressources Humaines comporte de nombreux exercices qui permettent une mise en œuvre immédiate des acquis.

Programme

Définir et mesurer l'absentéisme dans l'entreprise

Les différents types d'absences

Leur prise en compte dans le calcul du taux d'absentéisme

Répercussion sur la performance de l'entreprise

Éléments de comparaison au niveau communautaire, national, branche...

Analyser l'absentéisme au sein de l'entreprise

Taux global, répartition par service, par activité

Cartographie de l'absentéisme de l'entreprise

Analyse des écarts, recherche des causes

Liens avec les conditions de travail, avec l'organisation

Associer les acteurs : médecin du travail, managers, partenaires sociaux

Chiffrer les coûts directs et indirects de l'absentéisme

Coûts de dysfonctionnement, de régulation

Démotivation, non-qualité...

Mettre en place un plan d'action

Fixer un objectif réaliste et ambitieux

Benchmarker les meilleures pratiques des confrères

Rappeler les règles (en matière d'absences autorisées)

Prévenir les pathologies professionnelles

Solliciter un contrôle médical

Mettre en place des incitations financières

Mettre en place des tableaux de bord

Suivre les indicateurs

Communiquer sur leurs évolutions

S'en servir pour mobiliser le management