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Tableaux de Bord RH et Bilan social

Objectifs

Savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication

Mettre en place des tableaux de bord RH d'aide à la décision

Pédagogie

Lors de cette formation Ressources Humaines, les stagiaires qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de gestion.

Programme

Le bilan social

Cadre juridique et contenu du bilan social, les différentes rubriques

Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l'entreprise

Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l'inspection du travail

Bilan social et Déclaration Annuelle Unique

Tableau comparatif des contenus respectifs

Communiquer autour du bilan social

Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l'inspection du travail

IRP et Négociations Annuelles Obligatoires

Se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions ; les indicateurs à présenter

Méthodologie de construction du tableau de bord

Différents types d'indicateurs :

des indicateurs de tableaux de suivi aux indicateurs de tableaux de bord : les indicateurs de résultats

Caractéristiques d'un indicateur

Contextualisation, communication et exploitation des résultats

Une approche normative : déterminer les objectifs stratégiques

Indicateurs et objectifs stratégiques,

Benchmark : concurrents, branche,

Enquêtes disponibles et audits internes

Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise

Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines

Effectifs : différents types, structures des âges, les différents types de pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, les tableaux d'effectifs et d'absentéisme

Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale

Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification

Egalité hommes-femmes, les mesures de suivi obligatoires en matière d'égalité Hommes-Femmes

Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies

Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité

Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires

Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d'évaluation de la formation

Mesurer le climat social

Analyser et décider

Exploitation des données :

présenter le résultat d'une mesure en réunion

Analyser les résultats :

suivre une évolution dans le temps

comparer avec les entreprises de la branche

se référer à l'objectif stratégique

Mieux communiquer grâce à ses tableaux de bord

présenter les indicateurs pertinents

optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents

mettre en perspective la politique ressources Humaines de son entreprise par les indicateurs et ses analyses