Professionnalisation des managers
Dispositifs
Produits
CQP Manager Opérationnel
- CQP MO - Bloc de compétences 1 : Piloter, organiser, superviser les activités
- CQP MO - Bloc de compétences 2 : Management d'une équipe de collaborateurs
- CQP MO - Bloc de compétences 3 : Accompagnement des personnes dans le développement des compétences
- CQP MO - Bloc de compétences 4 : Contribution aux démarches d'amélioration continue et aux changements nécessaires
- CQP MO - Accompagnement collectif / Analyser et formaliser sa pratique managériale (2 jours)
- CQP MO - Module : Se préparer aux épreuves de certification
- CQP MO - Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale
- CQP MO - Formation des tuteurs (2 jours)
Fondamentaux du Management - FOAD
Les fondamentaux du management
- Les fondamentaux du management - Pilotage, organisation et supervision des activités (5 jours)
- Les fondamentaux du management - Animation et mobilisation de l'équipe (4 jours)
- Les fondamentaux du management - Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels (2 jours)
- Les fondamentaux du management - L'accompagnement managérial du collaborateur (2 jours)
- Les fondamentaux du management - Réussir ses entretiens annuels d'évaluation (EAEA) (2 jours)
- Collaborer en mode télétravail (1 jour)
- Manager des collaborateurs en télétravail (1 jour)
SAM MO Picking
- Gagner en efficacité dans sa relation managériale (2 jours)
- Structurer son temps de travail (2 jours)
- Gagner en impact dans sa communication écrite (1 jour)
- Gagner en impact dans sa communication orale (2 jours)
- S'affirmer dans ses relations (3 jours)
- Accompagner et développer les compétences de ses collaborateurs (3 jours)
- Résoudre un problème en équipe (1 jour)
- Etre acteur du changement (3 jours)
SAM Professionnalisation des managers
- SAM SSCT - Conduire des entretiens avec un salarié en souffrance (2 jours)
- SAM MO - Professionnalisation des managers - Manager à distance (3 jours)
- SAM SSCT - Intégrer la santé au travail dans ses pratiques de management (3 jours)
- SAM SSCT - Accompagner son équipe face aux incivilités et violences (2 jours)
- SAM MO - Professionnalisation des managers - Renforcer sa maîtrise de l'EAEA (2 jours)
Animateurs d'équipe et référents techniques
- Affirmer sa posture d'animateur d'équipe (4 jours)
- Affirmer sa posture de référent technique (4 jours)
- Développer sa posture d'animateur d'équipe dans l'organisation, le suivi et la mesure de la performance (3 jours)
- RT/AE : Communiquer efficacement (3 jours)
- RT/AE : Soutenir le développement des compétences (3 jours)
- Atelier de codéveloppement - Animateurs d'équipe et Référents techniques
Accompagnement post jury de certification CQP MO
- Manager des managers (2 jours)
- Faire face à la pression en situation managériale (2 jours)
- Manager des équipes intergénérationnelles (2 jours)
- Maîtriser les tableaux de bord du manager (2 jours)
- Conduite de projet (3 jours)
- Professionnaliser sa pratique de manager opérationnel (4 jours)
- Conduire et accompagner le changement (3 jours)
- Responsabiliser son équipe et ses collaborateurs (2 jours)
- Conduire un entretien professionnel (1 jour)
- Manager des collaborateurs en télétravail (1 jour)
- Collaborer en mode télétravail (1 jour)
- Sensibiliser les managers au handicap (1 jour)
- Atelier de codéveloppement - Managers
- Management et relations sociales dans un organisme de Sécurité sociale (2 jours)
- Manager l'intégration de collaborateurs de différents régimes (2 jours)
- Modules E Learning Management
- Collaborer en mode télétravail (1 jour)
- Manager des collaborateurs en télétravail (1 jour)
- Piloter et mener l'Entretien Professionnel Obligatoire (1 jour)
- Manager l'après-crise : quelles postures, quels outils ?
- Réussir la prise de poste des managers de votre organisme
- Mobiliser son intelligence émotionnelle pour renforcer son leadership (2 jours)
- Être un manager leader pour une équipe performante et solidaire (2 jours)
- Manager avec agilité pour une efficience globale (2 jours)
- Remotiver ses équipes pour construire une performance globale (1 jour)
- Méthodes et outils pour mettre en œuvre le management motivationnel de son équipe (1 jour)
- Management Visuel (1 jour)