Professionnalisation des managers
Dispositifs
Produits
Les fondamentaux du management
- Les fondamentaux du management - Pilotage, organisation et supervision des activités (5 jours)
- Les fondamentaux du management - Animation et mobilisation de l'équipe (4 jours)
- Les fondamentaux du management - Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels (2 jours)
- Les fondamentaux du management - L'accompagnement managérial du collaborateur (2 jours)
- Les fondamentaux du management - Réussir ses entretiens annuels d'évaluation (EAEA) (2 jours)
SAM MO Picking
- Gagner en efficacité dans sa relation managériale (2 jours)
- Structurer son temps de travail (2 jours)
- Gagner en impact dans sa communication écrite (1 jour)
- Gagner en impact dans sa communication orale (2 jours)
- SAM MO - Bâtir un projet (1 jour)
- S'affirmer dans ses relations (3 jours)
- Accompagner et développer les compétences de ses collaborateurs (3 jours)
- Résoudre un problème en équipe (1 jour)
- Etre acteur du changement (3 jours)
SAM Professionnalisation des managers
- SAM SSCT - Conduire des entretiens avec un salarié en souffrance (2 jours)
- SAM MO - Professionnalisation des managers - Manager à distance (3 jours)
- SAM SSCT - Intégrer la santé au travail dans ses pratiques de management (3 jours)
- SAM SSCT - Accompagner son équipe face aux incivilités et violences (2 jours)
- SAM MO - Professionnalisation des managers - Renforcer sa maîtrise de l'EAEA (2 jours)
Animateurs d'équipe et référents techniques
- Affirmer sa posture d'animateur d'équipe (4 jours)
- Affirmer sa posture de référent technique (4 jours)
- Développer sa posture d'animateur d'équipe dans l'organisation, le suivi et la mesure de la performance (3 jours)
- RT/AE : Communiquer efficacement (3 jours)
- RT/AE : Soutenir le développement des compétences (3 jours)
Accompagnement post jury de certification CQP MO
- CQP Manager Opérationnel - Formation des tuteurs (3 jours)
- Manager des managers (2 jours)
- Pilote de processus initial (3 jours)
- Faire face à la pression en situation managériale (2 jours)
- Manager des équipes intergénérationnelles (2 jours)
- Maîtriser les tableaux de bord du manager (2 jours)
- Conduite de projet (3 jours)
- Professionnaliser sa pratique de manager opérationnel (4 jours)
- Conduire et accompagner le changement (3 jours)
- Responsabiliser son équipe et ses collaborateurs (2 jours)
- Conduire un entretien professionnel (1 jour)
- Manager des collaborateurs en télétravail (1 jour)
- Collaborer en mode télétravail (1 jour)
- Sensibiliser les managers au handicap (1 jour)
- Contribuer à la performance collective en améliorant sa pratique managériale
- Management et relations sociales dans un organisme de Sécurité sociale (2 jours)
- Manager l'intégration de collaborateurs de différents régimes (2 jours)
- Préparation aux épreuves d'accès au cycle CAPDIRIGEANTS EN3S (14 jours)
- Préparation aux épreuves du concours d'entrée EN3S